Ngày 26:
Trách Nhiệm Sau Cùng
Con cái
Israel đã thi hành tất cả mọi điều y như Đức Chúa truyền cho ông Mô-sê. Họ đóng
trại theo cờ hiệu, và họ lên đường, mỗi người theo thị tộc và gia tộc của mình.
(Ds 2: 34)
Là một lãnh tụ, Mô-sê đã
sắp đặt việc di chuyển và đóng trại trong nơi hoang dã của các chi tộc Israel
theo đường hướng và nguyên tắc chỉ đạo. Chúng ta cũng sẽ sắp đặt và hoạch định
như Mô-sê đã làm:
1. Dùng thời gian đủ để sắp
đặt và hoạch định. Đừng quên sắp xếp chương trình theo thứ tự ưu tiên.
2. Trước khi khai triển kế
hoạch hành động, cần nhận định đúng vị thế của đội ngũ hiện tại: Nhân sự, hoàn
cảnh, tài chánh, vv…
3. Ưu tiên hoá nhu cầu và
mục đích của đội ngũ bằng cách đặt những câu hỏi đúng và thực.
4. Viết ra mục tiêu (goals)
một cách thực tế (realistic), có thể đo lường được (measurable), và nhất là có
khả năng thuyết phục (convincing) cộng sự viên.
5. Trao đổi (đối thoại) mục
tiêu với cộng sự viên một cách rõ ràng và thẳng thắn.
6. Nhận định những trở ngại
có thể. Dự trù những kế hoạch giải quyết khi cần.
7. Dự trù chi phí và thời
gian bằng cách hoạch định thời biểu để đặt kỳ hạn hoàn thành công tác.
8. Nghiên cứu và giám định
thành quả để tránh sự đình trệ và phô trương.
9. Chúng ta luôn nhớ rằng
ai cũng có thể điều khiển công tác nhưng trách nhiệm sau cùng vẫn nằm trên vai
người lãnh đạo.