Ngày 9: Thảo Luận Công Tác
Người nói với các ông: “Anh em hãy đi khắp tứ phương thiên
hạ, loan báo Tin Mừng cho mọi loài thọ tạo”. (Mc 16: 15)
Mỗi huấn luyện viên thể
thao thường có sẵn các đội hình và chiến thuật riêng. Họ không chỉ có một đội hình
hoặc chiến thuật cho một trận đấu, nhưng còn có một chiến lược chung để huấn
luyện đội banh của mình dài hạn cho cả mùa hoặc một quá trình lâu dài. Mỗi khi
sử dụng một đội hình mới, họ huấn luyện và tập dượt nhuần nhuyễn cho mỗi cầu thủ
từ vị thế phòng thủ, tấn công hoặc hỗ trợ đội ngũ. Nhiều huấn luyện viên khẳng định
rằng nếu mỗi cầu thủ theo đúng vị trí được ấn định chỉ cần 70% điều họ mong đợi
đã đủ để toàn đội chiến thắng khi giao phong với đội bạn. Paul “Bear”, một huấn
luyện viên quá cố của đội banh cà-na Alabama, đã đưa ra năm điểm mà ông nghĩ rằng
một huấn luyện viên nhà nghề không thể thiếu khi huấn luyện các cộng sự viên và
cầu thủ của mình:
1. Nói cho các cầu thủ của
mình biết những gì mình hi vọng nơi họ.
2. Cho các cầu thủ của mình
cơ hội làm bàn.
3. Nói cho các cầu thủ của
họ khi giao phong, họ luôn luôn được đồng đội hỗ trợ hết mình.
4. Hướng dẫn và cho họ toàn
quyền quyết định khi cơ hội làm bàn đến tay.
5. Khen thưởng cầu thủ đúng
lúc khi họ thủ thắng hoặc làm bàn.
Tiến trình huấn luyện
phải được bàn thảo kỹ lưỡng và thường xuyên để mọi cầu thủ nhuần nhuyễn với công
việc họ làm. Đây là công tác chủ yếu để đem lại thắng lợi. Sydney J. Harris thêm
rằng: Thông tin là lời phát biểu, thảo luận mới là đi vào cốt lõi của lời phát
biểu. Vì thế, là người lãnh đạo chúng ta hãy dùng hình ảnh đội banh như một đội
ngũ trong công tác và hãy thẳng thắn thảo luận với các cộng sự viên của mình để
mọi người am tường điều họ phải làm.