Ngày 28: Lạm Dụng Quyền Hành
Trong thư,
vua viết rằng: “Hãy đặt U-ri-gia ở hàng đầu, chỗ mặt trận nặng nhất, rồi rút
lui bỏ nó lại, để nó bị trúng thương mà chết. (2Sm 11: 15)
Để đánh giá một người lãnh
đạo, người ta chỉ cần nhìn vào cách hành sử quyền lãnh đạo của họ. Sách Samuel
quyển thứ hai, đoạn 11 kể câu truyện của một vị vua đã quên rằng mình nắm quyền
hành với chỉ một lý do duy nhất là phục vụ. Chúng ta có thể khảo sát con đường
dẫn tới chỗ lạm dụng quyền hành như sau:
1. Giai đoạn 1: Kinh ngạc
- Liệu ta có thể chiếm đoạt điều đó không?
2. Giai đoạn 2: Tự trọng –
Tôi có cần điều đó không?
3. Giai đoạn 3: Thoả mãn –
Tôi đáng được điều đó.
4. Giai đoạn 4: Ích kỷ - Tôi
đòi hỏi cho được điều đó.
Đọc những đoạn viết về vua Đa-vít mưu đồ chiếm đoạt
Bát-sê-va, chúng ta cần để ý đến 5 hình thức chung về vấn đề lạm dụng quyền hành
mà các nhà lãnh đạo ngày nay có thể vướng phải:
1. Chính bản thân vượt rào
những kỷ luật mà chúng ta đòi hỏi đội ngũ phải tuân theo.
2. Tin rằng người khác mắc
nợ chúng ta vì những gì họ được hưởng dụng theo lẽ công bằng.
3. Mưu định sửa sai hơn là
làm đúng.
4. Phủ nhận những khuyết điểm
hoặc lầm lỗi trước những khuyến cáo có tính cách xây dựng.
5. Tin rằng những người chắn
lối, ngăn cản, hay khuyến cáo là “kỳ đà cản mũi” cần phải loại trừ.
Khi vướng vào những hình thức này, chúng ta cần
quan tâm về cách hành xử quyền hành của mình. Đây là những bước đầu của vấn đề
lạm dụng quyền hành. Đừng để chính mình khiến vấn đề trở nên nghiêm trọng khó sửa
chữa.