Ngày 13: Tạo Cơ Hội Cách Hợp Lý
Vậy khi
thấy người đó, ông Phêrô nói với Đức Giêsu: “Thưa Thầy, còn anh này thì sao?” Đức
Giêsu đáp: “Giả như Thầy muốn anh ấy còn ở lại cho tới khi Thầy đến, thì việc gì
đến anh? Phần anh, hãy theo Thầy”. (Ga 21: 21-22)
Nhiều huấn luyện viên
nghĩ rằng họ phải đối xử bình đẳng với mọi cầu thủ trong đội banh. Thực ra, điều
đó không hoàn toàn đúng. Những người huấn luyện viên được thuê để thắng giải,
không phải để các cầu thủ vui vẻ và lại càng không phải để giám định và để đề
nghị trả lương cho mọi người một cách đồng đều. Vì điều đó không thực tế và làm
phương hại đến tinh thần đồng đội. Cầu thủ kém phải được huấn luyện nhiều giờ hơn
và cầu thủ giỏi phải được thưởng công xứng đáng hơn.
Một huấn luyện viên tài
danh là người biết dành thời gian huấn luyện hợp lý cho cầu thủ kém và tạo cơ hội
tốt cho người có khả năng “làm bàn” dựa trên những trận đấu trong quá khứ. Cầu
thủ càng giỏi, cơ hội thắng càng lớn. Nếu danh thủ bóng rổ Michael Jordan là cầu
thủ trong đội banh do bạn là huấn luyện viên, chắc chắn bạn muốn anh ta có banh
trong tay càng nhiều càng tốt, vì cơ hội thủ thắng khi banh trong tay anh cao hơn
bất cứ một cầu thủ nào khác trong đội.
Điều hành một tổ chức với
cương vị lãnh đạo cũng vậy, chúng ta cần biết ai là người có khả năng cao và có
thể đảm trách công tác thành công. Hãy tạo cơ hội cho họ. Những cộng sự viên
nhiều sở đoản, hãy dành nhiều thời giờ hơn cho họ trong việc huấn luyện để họ
phát triển.