Ngày 26: Trách Nhiệm Sau Cùng

 

Con cái Israel đã thi hành tất cả mọi điều y như Đức Chúa truyền cho ông Mô-sê. Họ đóng trại theo cờ hiệu, và họ lên đường, mỗi người theo thị tộc và gia tộc của mình. (Ds 2: 34)

 

Là một lãnh tụ, Mô-sê đã sắp đặt việc di chuyển và đóng trại trong nơi hoang dã của các chi tộc Israel theo đường hướng và nguyên tắc chỉ đạo. Chúng ta cũng sẽ sắp đặt và hoạch định như Mô-sê đã làm:

1.     Dùng thời gian đủ để sắp đặt và hoạch định. Đừng quên sắp xếp chương trình theo thứ tự ưu tiên.

2.     Trước khi khai triển kế hoạch hành động, cần nhận định đúng vị thế của đội ngũ hiện tại: Nhân sự, hoàn cảnh, tài chánh, vv…

3.     Ưu tiên hoá nhu cầu và mục đích của đội ngũ bằng cách đặt những câu hỏi đúng và thực.

4.     Viết ra mục tiêu (goals) một cách thực tế (realistic), có thể đo lường được (measurable), và nhất là có khả năng thuyết phục (convincing) cộng sự viên.

5.     Trao đổi (đối thoại) mục tiêu với cộng sự viên một cách rõ ràng và thẳng thắn.

6.     Nhận định những trở ngại có thể. Dự trù những kế hoạch giải quyết khi cần.

7.     Dự trù chi phí và thời gian bằng cách hoạch định thời biểu để đặt kỳ hạn hoàn thành công tác.

8.     Nghiên cứu và giám định thành quả để tránh sự đình trệ và phô trương.

9.     Chúng ta luôn nhớ rằng ai cũng có thể điều khiển công tác nhưng trách nhiệm sau cùng vẫn nằm trên vai người lãnh đạo.


Mục Lục Quản Trị Mục Vụ
Trở Về Trang Nhà