Ngày 14:
Tạo Cơ Hội Phát Triển
Đức Chúa
tập họp Nhóm Mười Hai lại, ban cho các ông năng lực và quyền phép để trừ mọi thứ
quỉ và chữa các bệnh tật. Người sai các ông đi rao giảng Nước Thiên Chúa và chữa
lành bệnh nhân. (Lc 9: 1-2)
Trong một tổ chức, trách
nhiệm của người lãnh đạo là hài hoà sự phát triển của đội ngũ. Người lãnh đạo
phải đảm bảo sự phát triển của cộng sự viên trong đội ngũ không chỉ là sự phát
triển bản thân nhưng cả sự chuyên nghiệp; và quan trọng hơn nữa là sự phát triển
phải được xảy ra phù hợp với toàn đội nghĩa là hài hoà với chiều hướng phát triển
chung của tập thể.
Là người lãnh đạo, chúng
ta có thể giúp cộng sự viên mình phát triển theo từng giai đoạn sau đây:
1. Cùng nhau học hỏi theo
thời biểu nhất định chẳng hạn hàng tháng hay mỗi hai tháng. Qua việc học tập
chung, chúng ta đang tạo cơ hội cho các thành viên chia sẻ chung một kinh nghiệm,
cùng học hỏi một cách ứng phó với hoàn cảnh và vấn đề, vv…
2. Xây dựng các đội nhỏ để
học tập và thực hiện các công tác nhỏ cho mọi người cùng bắt tay vào việc và thực
hành những gì đã học tập. Nói cách khác, đây là cơ hội thực nghiệm bên cạnh những
lý thuyết được chia sẻ trong các buổi học hỏi ở trên. Đồng thời cũng là dịp để
mọi người gắn bó với nhau trong tinh thần đội ngũ.
3. Gửi các cộng sự viên
tham dự các buổi hội thảo, huấn luyện, tu nghiệp, vv… Sau đó khi họ trở về, hãy
tạo cho họ cơ hội dạy lại cho các cộng sự viên khác những gì họ đã học hỏi được.